無錫市梁溪區迎龍橋街道曹一社區多年缺乏正規物業管理,是典型的老新村,落下了一些難以根治的“老毛病”。去年,社區積極響應政策,于8月引進國企金佳物業入駐,并將集“疑難雜癥”于一身的紡工大院作為“試驗田”,探索出以社區、物業、社區居民群眾為主體的“3C聯動”共治模式,實現了紡工大院小區的“蝶變”,打造出“煥新紅鄰”社區特色品牌。
建聯系
讓紅色物業“留下來”
曹一社區以決策、互動、隊伍“三項機制”為聯結點,建立社區、物業、居民群眾三方聯系,集結由網格員與黨員志愿者組成的“調查隊”和由業主、街道、派出所、社區、物業等多方人員共同組建的“物管會”,形成居民訴求收集反饋“優體制”,為物業進駐打下扎實的民意基礎。物業進駐后,社區以“雙向掛職”形式,促進黨總支與物業的“優聯動”,組編成“煥新紅鄰”黨建聯盟,形成社企聯動助力社區治理的“聯盟網絡”,共同促進治理水平提升。
同時整合“優資源”,形成了強有力的“泛社區志愿網絡”,通過黨員帶頭,群眾參與,打響常態化社區治理品牌效應,帶動社區治理“優循環”。
搞協作
讓小區環境“亮起來”
為根治老新村“疑難雜癥”,社區與物業分兩個階段進行合作共治,對癥下藥。第一階段以“真干”換“真心”,“擦亮”人居環境底色。物業進駐之初開展了“社區入戶文明倡導+物業專業清理整修”的“凈美”行動,地毯式清理衛生死角、樓道和綠化帶,重新粉刷樓道墻面等,同步進行環境美化工程,并貼心設置了寵物糞便收集箱、集中晾曬點等,以亮麗新貌換百姓真心。
第二階段以“時間”換“空間”,民生工程“點亮”基層百姓心愿。社區先后“點亮”智慧化車庫改造、建造“煥新紅鄰亭”、設立“孝心車位”等居民反響熱烈的“微心愿”,調動起居民參與小區治理的熱情,提升群眾滿意度、獲得感和幸福感。調查問卷顯示,居民對小區物業管理的滿意率達99.17%。
用文化
讓全民參與“動起來”
曹一社區積極宣傳紡工大院兩位“無錫好人”事跡,用“好人文化”帶動居民群眾文明素養提升,先后構建了“漫無止境”好人工作室和以“愛敬誠善”為主題的四棟特色樓道,開展道德講堂、鄰里茶話會、志愿服務等活動,進一步濃厚好民風和家風。
以黨建聯盟為基礎,社區在紡工大院建立了“煥新紅鄰”黨建聯盟文化活動中心,打造“文明長廊”“百家舞臺”“書香雅苑”“問茶沙龍”等活動場所,成為傳播精神文明、弘揚社會主義核心價值觀的主陣地。(朱棋 陳繼銀)
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