上海“五五購物節(jié)”在助力上海復(fù)商復(fù)市的同時(shí)釋放消費(fèi)活力,線下消費(fèi)回暖,線上經(jīng)濟(jì)也蓬勃發(fā)展。其中,以百聯(lián)為首的傳統(tǒng)零售企業(yè)紛紛發(fā)起“數(shù)字化”轉(zhuǎn)型大練兵,引領(lǐng)在線新經(jīng)濟(jì)新一輪發(fā)展。
百聯(lián)“數(shù)字化”大練兵
“疫情的影響倒逼中國商業(yè)正在步入全業(yè)態(tài)、全渠道、全場景、新商業(yè)模式創(chuàng)新的新征程。”百聯(lián)集團(tuán)董事長葉永明對上證報(bào)記者說。
“五五購物節(jié)”就為百聯(lián)提供了一個(gè)“數(shù)字化”練兵的舞臺。購物節(jié)期間,百聯(lián)集團(tuán)帶領(lǐng)旗下十大零售業(yè)態(tài),線上線下聯(lián)動,全城千店參與,積極圍繞上海“五大消費(fèi)”“四個(gè)經(jīng)濟(jì)”,頻頻發(fā)力,收效顯著。數(shù)據(jù)顯示,截至5月31日,百聯(lián)在此次購物節(jié)活動中共實(shí)現(xiàn)GMV75億元,線上“i百聯(lián)”成交金額10億元,實(shí)現(xiàn)UV1649萬次。超商、百貨、醫(yī)藥、家裝、眼鏡等業(yè)態(tài)漲幅已達(dá)去年同期增長水平。
4月底以來,百聯(lián)集團(tuán)一共發(fā)放兩輪消費(fèi)券,總計(jì)12億元。這是百聯(lián)首次整合各業(yè)態(tài),全部通過線上發(fā)放消費(fèi)券,而“i百聯(lián)”平臺成為百聯(lián)“數(shù)字化”大練兵中的重要平臺。通過“五五購物節(jié)”的試練,僅一個(gè)月,i百聯(lián)新增“百聯(lián)通”會員51萬。
直播帶貨推動線上線下加速融合
除了傳統(tǒng)零售企業(yè),一些傳統(tǒng)電商也玩出新花樣,通過社群營銷、直播帶貨、信用消費(fèi)等方式,全力促進(jìn)消費(fèi)潛力釋放。
記者獲悉,“五五購物節(jié)”期間,百聯(lián)集團(tuán)首次登陸淘寶直播,讓消費(fèi)者“云逛百聯(lián)”,體驗(yàn)“到店宅家兜商場”的新樂趣,3小時(shí)就吸引了100萬消費(fèi)者圍觀,這相當(dāng)于17.5個(gè)購物中心的客流量。此外,百聯(lián)通過支付寶發(fā)放消費(fèi)券,精準(zhǔn)覆蓋3公里至5公里用戶,商圈密集的黃浦、浦東線下交易筆數(shù)增長約三成。
直播帶貨也讓蘇寧嘗到了甜頭。全國家用電器工業(yè)信息中心數(shù)據(jù)顯示,2020年一季度,蘇寧易購以25.3%的家電市場份額位居首位。蘇寧易購華東二區(qū)執(zhí)行副總裁、上海地區(qū)總經(jīng)理徐海瀾說:“線下實(shí)體店須跟上市場需求變化,加快實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。”在上海地區(qū),蘇寧有超800家門店都開啟了直播帶貨模式。
為豫園老字號品牌直播帶貨的是豫園股份打造的豫播團(tuán)隊(duì),已成為擁有30個(gè)主播的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。在年初疫情防控期間,豫播團(tuán)隊(duì)開展了200多場淘寶直播,銷售業(yè)績達(dá)700多萬元,幫助品牌率先實(shí)現(xiàn)銷售回暖,目前門店直播已成為新常態(tài)。3月份豫播團(tuán)隊(duì)組織的一場云逛街直播活動,拉動天貓旗艦店直播間的粉絲周同比增長20倍以上。
“價(jià)格消費(fèi)時(shí)代”向“價(jià)值消費(fèi)時(shí)代”全面轉(zhuǎn)型
上海計(jì)劃到2022年末,要打造成具有國際影響力、國內(nèi)領(lǐng)先的在線新經(jīng)濟(jì)發(fā)展高地。在線新經(jīng)濟(jì)正在成為上海經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新抓手和新動能。目前,以百聯(lián)為引領(lǐng)的傳統(tǒng)零售企業(yè),正積極應(yīng)對,深化數(shù)字化變革。
據(jù)悉,未來,百聯(lián)將通過應(yīng)用新技術(shù)、搭建大中臺數(shù)字化戰(zhàn)略,打造未來數(shù)字商業(yè)體,助力在線新經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。
葉永明表示,打造全業(yè)務(wù)鏈的數(shù)字化能力是零售企業(yè)制勝未來的有效路徑。百聯(lián)將圍繞數(shù)字技術(shù)和用戶價(jià)值,依據(jù)現(xiàn)有業(yè)務(wù)和創(chuàng)新業(yè)務(wù)制定兩條發(fā)展推進(jìn)路徑,通過重點(diǎn)打造商業(yè)零售數(shù)字化核心板塊、搭建大中臺和數(shù)字化組織來推進(jìn)落實(shí)集團(tuán)數(shù)字化業(yè)務(wù),同時(shí)推進(jìn)商業(yè)地產(chǎn)、商業(yè)投資、商業(yè)金融三大板塊的數(shù)字化進(jìn)程。“百聯(lián)將通過線上線下的一體化融合,構(gòu)建以人為核心的多維度立體化服務(wù)場景,推動‘價(jià)格消費(fèi)時(shí)代’向‘價(jià)值消費(fèi)時(shí)代’的全面轉(zhuǎn)型。”
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關(guān)鍵詞: 傳統(tǒng)零售企業(yè) 直播帶貨