我在管控區城中村當騎手：3棒、3個電話，外賣這樣送達

所有外來物資只能送到管控區卡口，再由騎手志愿者分網格進行接力式投遞。第一棒是街道社區人員，第二棒是卡口的騎手，第三棒是網格內的騎手。村外的騎手，每天要進進出出，可能帶來交叉感染，而騎手接觸的人員太多，影響太大。最后所有的騎手都是后滘村內居住的人，我們晚上回自己家休息。管控區的物資配送，關鍵是不要長時間滯留。你這邊一斷，他那邊就亂。假設居民中午點個外賣，到晚上才吃上，他難免產生恐懼感。

南方周末記者 劉怡仙

2022年11月2日，廣州海珠區，騎手黃學?。ㄓ遥┰谒屯赓u。（受訪者供圖/圖）

(相關資料圖)

“為保障居民生活需求，目前物流配送、快遞外賣業務正常運轉，物流配送、外賣送菜送餐的電動車可以上路，市民可通過線上平臺選購生活必需品?！?/p>

2022年11月4日，廣州市海珠區發布7號通告，用三天時間強化社會面疫情防控措施。通告發布后，面對快遞外賣業務是否正常開展的疑問，海珠區作出上述答復。11月7日，海珠區延長7號通告中社會面疫情防控措施至11月11日24時。

廣州市疫情防控新聞發布會披露，廣州正面臨抗疫三年以來最復雜、最嚴峻的疫情。此輪疫情中，樓棟密集、巷道狹窄的城中村環境增加了防控難度，新增病例也主要集中于管控區內城中村。

作為典型的城中村，位于海珠區南洲街道的后滘社區從10月30日被劃定為臨時管控區，實行“人不出區，錯峰取物”防控措施。全村劃分為10個網格區，所有外來物資只能送到管控區卡口，再由志愿者分網格進行接力式投遞。

外賣騎手黃學俊自小長在后滘村，熟悉當地環境。他說后滘村常住人口約20萬，村內巷道狹窄，布滿了大大小小的制衣廠、出租房。11月1日以來，他與當地15名騎手共同組成騎手志愿者小分隊，打通物資配送最后一公里，將生活物資、外賣等送到居民手上。

作為統籌人員，他遇到的問題具體而瑣碎，比如如何調配人手，讓物資都能在半小時內送到居民手中；城中村居民大都用煤氣瓶燒火做飯，再加上要送米、油等大件物品，騎手們亟需一輛四輪電動車；有居民將被轉運隔離，希望騎手上門喂貓該怎么辦。

以下是黃學俊的自述。

騎手都是后滘居民

后滘村是在10月30日納入臨時管控區的，當天我們向美團總部提交了首批志愿者名單，11月1日報到的有6名騎手。進入網格化管理以后，人手嚴重不足，在11月3日、4日又補充了10位騎手。這些騎手屬于在管控區內的志愿者，由街道提供相關補貼。我們以后也會跟站點再申請公司的補貼，騎手的收入大致能維持之前的水平。

我們最初也考慮招募管控區外的騎手，但和街道商量后認為，招收村外的騎手，每天要進進出出，可能帶來交叉感染，而騎手接觸的人員太多，影響太大。最后所有的騎手都是后滘村內居住的人，日常工作可以憑通行證出入網格，但不出管控區。我們晚上回自己家休息。

后滘村目前主要設立了兩個卡口，分別在堅記橋頭和創投小鎮，村內再劃分成10個網格進行管理。整個后滘有16個美團騎手，大致的分配方案是1至10號網格各有1名騎手，剩下的6個騎手分別在堅記橋頭卡口和創投小鎮的卡口。我是在創投小鎮卡口統籌10個網格的物資配送。

物資到關口以后，第一棒是街道社區人員，他們先登記地址信息，往外賣上貼紙條說明是送到哪個網格，（收件人的）地址、電話。我們在卡口的3名騎手屬于第二棒，負責將物資送往各個網格處；第三棒是網格內的騎手，給居民打電話確認取件地址信息，再打電話讓居民到網格貨架自取，距離遠的則送到居民樓下。

居民接收物資大概會接到3個電話，第一個是管控區外面的騎手打電話，“你的外賣到卡口了，會有工作人員送進去”；第二個電話是卡口的街道人員，確認你是在哪個網格；第三個是網格內的騎手，確認詳細的地址信息，約定取貨方式。這樣操作是比較麻煩，但是城中村內地址比較亂，這樣可以錯開居民取件時間，避免居民大范圍聚集。

后滘村常住人口大概是20萬人。我沒辦法說清楚每個志愿者要對接服務多少居民，因為每個網格情況不一樣。比如第一網格大部分是小型工廠，居住的人員比較少，第二網格則有兩個公寓和一個創意產業園，人員也比較少。第三、四、五網格人員要多很多，那邊全是居民樓。一棟樓二十多人，一排巷子好幾百棟樓，那一個網格要服務的人是成百上千的。

我們配送的物資主要是生活必需品，包括外賣、菜、調料、衣服等等，午飯時間我們會優先配送快餐。至于飲料奶茶那些，不屬于生活必需品，我們是盡量不送的。之前試過送奶茶，本身是冰的，時間久了，冒出的水珠把貼好的地址電話信息模糊了，最后找不到人。現在我們是明確拒絕奶茶飲料的。

在卡口的騎手一般是早上8:30上崗到晚上9點。9點以后，卡口就不接收物資了。剩下半個小時時間，我們會對卡口滯留的物資做清點，聯系不上收貨人的就拍照發到網格群，讓居民認領。

2022年11月5日，廣州海珠區，康鷺片區一小區的居民在門口取網上購買的物資。（人民視覺/圖）

運輸不能斷，斷了就亂

我覺得管控區的物資配送，關鍵是關注哪邊的物資多了，馬上增派人員過去，迅速把那邊的物資解決掉，不要長時間滯留。有時騎手吃中午飯，也順帶從卡點裝幾件物資進去。我們會輪流給10個網格分批配貨，輪流消化。正常的物資配送從卡口到居民手上，目前不超過半小時。如果物資不多，也就十多分鐘。

街道辦工作人員跟我們說過，一定要保證后滘村資源配送、運輸能力不斷，因為你這邊一斷，他那邊就亂。假設居民中午點個外賣，到下午才送到甚至晚上才吃上，他難免產生恐懼感。

臨時管控初期，我們人手嚴重不足，騎手從早上8:30上班，一刻不歇干到晚上9點，每個騎手要打好幾百個電話，我馬上跟上級領導提意見，爭取增補幾個騎手進來?，F在騎手基本充足，尤其是增城調撥了一批志愿者加入以后，每個網格的志愿者有五六名。但我們也做好預案，制定了騎手候補名單。如果接下來我們忙不過來，物資滯留太多，能夠隨時增派人手。即便志愿者因個人原因退出，也隨時會有人補上。

還有個問題，大件物資太占用人力。因為有些人叫管控區外的朋友幫忙買菜，外面的朋友也不管三七二十一直接拿個蛇皮袋打包好，就遞進來了。這樣的物品有行李箱那么大，我們一趟只能送兩件，每趟花費15分鐘，這樣給其他居民送物資就不及時。

另外，后滘村許多居民家里用的是煤氣罐，加上米、油等大件物品，騎手不好送。街道辦書記協調了一輛電動四輪車過來，大件物品就好操作多了。

我們有什么問題及時提出來，優先解決。比如前幾天晚上沒有燈，分物資看不清楚，跟街道辦反映，昨天燈已經裝好了。

幾天下來，處理速度是好很多的。昨晚清點剩余的物資，只剩兩件物資沒有人認領，大概是由于手機號碼寫少一位數聯系不上居民。

“可以幫忙喂兩只貓嗎”

對于食用物品，我們一般都不消毒，因為居民買的菜都是用塑料袋子裝的，如果我們用消毒水去噴的話，消毒水可能進到菜里面或者是食品里面。

我們擔心，有些小孩子不知道噴了消毒液，沒有洗過，直接把蘋果之類的水果吃了，出現問題。我們的路面每天都進行消殺，所以我們盡量把物資放在貨架上，不放地面。如果是有紙箱泡沫箱密封，我們可以做消殺。

因為我們都是后滘村內居住的，所以上線工作前，我已經跟我們的騎手說過，如果社區通知，有突發情況要轉運隔離，也要馬上收拾行李，直接去轉運。我也是一樣的，我一走，另外一個同事就會頂上我的位置。

還有一些比較特別的情況。四十巷那邊有戶人家要隔離轉運，但是他的兩只貓不能帶走。昨晚，他在網格點找到我，說能不能麻煩我拿著他們家鑰匙，上門幫忙喂貓。我們讓他在四十巷里找一個鄰居或熟人，我們幫忙把鑰匙和貓糧給他朋友，讓朋友去喂。

我們社區里還有一些殘障人士需要特別關注。有個聾啞人是一個人居住，我們第一次給他送物資的時候，打了好幾個電話都沒人接聽。他應該是在一家服裝廠里打工，后來他的老板在居委會創建的微信群里特別提到這件事，跟社區居民、志愿者說他是聾啞人?，F在我們都是優先幫他配送這個物資，哪怕這一車只有他這一單，也要先送了。

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關鍵詞： 嚴重不足 常住人口