5月27日-30日,2024年亞太地區兒童早期發展會議(ARNEC)在馬來西亞檳城召開,來自全球40多個國家和地區的500余名國際專家、學者齊聚一堂,圍繞著“投資幼兒發展:建設復原力和促進可持續發展的有效途徑”這一主題,展開了充分的交流和深刻的探討。湖畔魔豆公益基金會作為中國農村地區ECD(兒童早期發展,Early Childhood Development,簡稱ECD)解決方案的探索者和實踐者,受邀出席本次大會。

眾所周知,0-3歲是兒童大腦發育的黃金窗口期,而部分農村和欠發達地區的家長,缺乏科學養育知識和技能,面對育兒問題無從求助,增加了兒童早期發展滯后風險。面對這個問題,湖畔魔豆公益基金會自2017年底起,將促進0-3歲兒童早期發展作為重點工作,與政府和社會多方力量共同在農村和欠發達地區探索和推廣“養育未來”嬰幼兒早期發展普惠公益項目。項目旨在通過影響照養人的養育觀念和行為,最大程度地降低農村和欠發達地區0-3歲嬰幼兒滯后風險,并探索出一套適合農村、可落地、宜推廣的0-3歲嬰幼兒早期發展解決方案。如今,“養育未來”作為中國的兒童早期發展解決方案走向國際舞臺。

在5月29日的“育兒模式-聚焦創新”專題討論環節,湖畔魔豆公益基金會高級項目經理劉安南就“養育未來”項目的創新實踐及其對兒童早期發展的積極影響進行了分享,她與來自印度、菲律賓、孟加拉國、馬來西亞的兒童早期發展領域研究學者和公益實踐者進行了熱烈的交流,共同探討了育兒模式的創新之道。

跨越國界,“養育未來”中國方案再次站上國際舞臺

環境惡化、發育遲緩、缺乏嬰幼兒保教服務、缺乏科學養育知識和技能……在整個亞太地區乃至整個世界,兒童面臨的早期發展滯后風險仍是教育政策制定者,幼兒園,教師以及家長關注的核心問題。

亞太地區兒童早期發展會議(ARNEC)作為全球盛會,聚焦兒童早期發展關鍵問題,為政策制定者和實踐者提供應對挑戰的工具與方法。作為交流思想和分享經驗的平臺,ARNEC會議也展示了各國在兒童早期發展領域的最新成果與進步。

值得一提的是,“養育未來”項目引發了在場觀眾的熱烈反響和好奇,并對項目中“數字化管理”“項目在地的可持續性”“養育師的招募與培養”等方面內容積極進行提問,對此,湖畔魔豆公益基金會高級項目經理劉安南一一進行了回應。

首先,劉安南向參會觀眾介紹了“養育未來”誕生的社會背景:在中國,有近4成的0-3歲嬰幼兒生活在農村和欠發達地區,這些家庭在養育過程中的回應性照料和促進嬰幼兒早期學習的實踐明顯不足,早期發展滯后的風險相對較高。為了回應這一群體面臨的挑戰和需求,“養育未來”項目應運而生。

問題1:“養育未來”的數字化管理是怎樣實現的,有什么成效?

“我們的評估研究數據顯示,每月接受兩次以上服務的家庭,兒童發展滯后的風險顯著降低。因此,我們設計的項目服務頻率是每周一次,理想情況下每個家庭每月接受四次服務。在項目執行過程中,我們特別關注家庭的實時、準確的參與情況。”劉安南表示,“我們借助全鏈路數字化平臺,實現了對家庭參與情況的實時追蹤和管理。家長通過人臉識別系統進行簽到和簽退,養育師可以通過手機App快速查看服務家庭的參與情況,并及時聯系和預約時間,以保持與家庭的良好關系和溝通。目前,40%的服務家庭每周接受一次服務,至少接受兩次服務的家庭占80%。此外,數字平臺還擴展了對流動家庭的服務范圍,家長可以通過在線直播繼續接受線上的課程學習。目前,在成熟運營的項目中,我們的服務觸達了所在村鎮社區90%以上的家庭,其中40%的服務家庭每周接受一次服務,至少接受兩次服務的家庭占80%。這樣高的覆蓋率和家庭參與頻次是同類型項目中非常少見的,這是我們利用數字化工具和數據化運營管理的成果。”

問題2:項目是如何保持在地運營的可持續性?

劉安南分享道:“為確保項目在地的可持續性和長期影響,我們設計了包含領導層、管理層和服務層的三層管理架構。領導層由縣政府衛健和其他相關部門組成,管理層由政府人員和當地干事組成,負責資財務、人員和項目的管理,服務層由一線養育師構成。‘養育未來’項目團隊與當地政府緊密合作,確保三層架構有效運轉。我們與在地政府簽訂第一個三年協議,政府在首三年提供政策的保障和基礎設施支持,第四年起承擔至少50%的資金并逐步增加投入。團隊采用聯合管理策略,提供項目標準化操作手冊(SOP)、技術支持和培訓,幫助在地團隊建立起獨立管理和服務的能力。”

問題3:你們的養育師從哪里招募,如何培養他們與家庭互動?

劉安南表示:“項目在當地招募全職服務人員,通過系統的崗前培訓、專業實習和持續的小組共學,將她們培養成為專業養育師,并指導她們采用‘示范-引導-反饋’的教學方法,確保家長能夠輕松理解和參與。”

此次“養育未來”亮相國際舞臺,不僅展現了中國在促進鄉村兒童全面發展方面的創新理念與實踐成果,也為亞太地區乃至全球兒童早期發展領域注入了新的活力和希望。

國際兒童早期發展專家Mary Young(楊一鳴)博士對“養育未來”給予了高度評價:“ ‘養育未來’項目真正做到了從本地家庭和社區的需求出發,結合科學有效的論證,以及運用數字化科技賦能公益項目的方式,這在整個國際兒童早期發展項目中是很好的實踐,該項目有效促進了兒童的全面發展,為兒童未來的成長奠定了堅實基礎,這一方案值得各國學習和借鑒。”

有科研論證的中國解決方案

“科學和有效性是‘養育未來’項目的核心理念。我們有全球最大樣本量的20年追蹤研究計劃。”劉安南分享道。

自2018年起,湖畔魔豆聯合政府及相關組織在陜西省寧陜縣探索“養育未來”項目的“整縣模式”。為進一步論證項目的有效性,湖畔魔豆與陜西師范大學教育實驗經濟研究所合作,共同開展了一項兒童早期發展追蹤研究計劃。該研究計劃持續20年,涉及2703名兒童。經過長達6年的追蹤,結果顯示:接受早期干預的兒童在幼兒園及小學階段的認知、語言和非認知能力均有顯著提升,并且照養人的抑郁、焦慮、壓力傾向也明顯降低,有利于營造健康和諧的成長環境。

這項科研成果不僅為中國農村及欠發達地區兒童的早期發展提供了有力的實踐支持,也為全球這一領域貢獻了寶貴的科研論證。

自2017年底以來,湖畔魔豆公益基金會秉持初心,將項目推廣至全國6省(自治區)8縣(鎮)。值得一提的是,“養育未來”獲得了“2020年世界教育創新峰會項目獎(WISE Awards)”,成為中國首個獲得該獎項的嬰幼兒早期發展項目。《“養育未來”——中國農村地區0-3歲嬰幼兒照護普惠服務解決方案》入選2023年第四屆“全球減貧案例征集活動”最佳案例,并被收錄到《全球減貧案例集》中。湖畔魔豆“養育未來”項目的成功實踐,為全球兒童早期發展貢獻了中國智慧。未來,我們期待讓更多農村家庭和兒童受益!

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