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2月22日，中國吉林網從東北工業集團有限公司獲悉，今年以來，該公司各級黨組織通過上好“四堂課”，凝心聚力謀發展，春節假期后，所屬各單位迅速從“節日狀態”進入“工作狀態”，140多條生產線“火力全開”，全體職工以飽滿的熱情投入到工作中，以拼的姿態、搶的勁頭，全力沖刺首季“開門紅”。

上好“研討課”，厘清發展新思路。該公司兩級領導班子成員通過多次專題研討，厘清了公司的發展思路，修訂了公司的“十四五”發展規劃和三年行動計劃。在謀劃2023年經營發展的思路時，該公司提出“129工程”的總體發展思路和戰略框架，進一步明晰了企業的戰略發展方向、實現戰略目標的路徑和方法以及具體的工作任務。

上好“專題課”，凝心聚力謀發展。該公司通過舉辦專題培訓班，邀請專家授課，將學習成果轉化為實踐成效。2022年，面對國內外的嚴峻形勢，公司堅持一邊前進、一邊調整、一邊修補，不斷調整優化經營發展思路和策略，經營質量得到明顯改善，經營發展穩中有進，主要經營指標穩中向好。

上好“網絡課”，提振精神練本領。該公司積極組織多種形式的網絡課堂，通過學習，公司上下進一步凝聚信心形成共識。

上好“主題課”，基層宣講聚共識。該公司所屬的90個基層黨支部還開展多種形式的主題黨日活動，激發全體職工奮發工作的勞動熱情，成為職工不斷前進、努力奮斗的澎湃動力。

進入2023年，東北工業集團所屬企業開足馬力搶制訂單，全力沖刺首季“開門紅”。

中國吉林網 吉刻APP記者 王昕 通訊員陳鳳海

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