【資料圖】

會議報告怎么寫1 基本格式(1)標題：包括事由和公文名稱。(2)上款：主管領導人。(3)正文：結構與一般公文相同。從內容方面看，報情況的，應有情況、說明、結論三部分，其中情況不能省略;報意見的，應有依據(jù)、說明、設想三部分，其中以建設想不能省去。從形式上看，復雜一點的要分開頭、主體、結尾。開頭使用多的是導語式、提問式給個總概念或引起注意。主體可分部分家二級標題或分條加序碼。(4)結尾：可展望、預測，亦可省略，但結語不能省。(5)打報告要注意做到：情況確鑿，觀點鮮明，想法明確，口吻得體，不要夾帶請示事項。(6)注意結語：呈轉報告的要寫上“以上報告如無不妥，請批轉各地參照執(zhí)行。”最后寫明發(fā)文機關，日期。2 寫作特點(1)內容的匯報性：一切報告都是下級向上級或業(yè)務主管部門匯報工作，讓上級掌握基本情況并及時對自己的工作進行指導，所以，匯報性是“報告”的一個大特點。(2)語言的陳述性：因為報告具有匯報性，是向上級講述做了什么工作，或工作是怎樣做的，有什么情況、經驗、體會，存在什么問題，今后有什么打算，對領導有什么意見、建議，所以行文上一般都使用敘述方法，即陳述其事，而不是像請示那樣采用祈使、請求等法。(3)行文的單向性：報告是下級向上級行文，是為上級進行宏觀領導提供依據(jù)，一般不需要受文機關的批復，屬于單項行文。(4)成文的事后性：多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后，向上級作出匯報，是事后或事中行文。(5)雙向的溝通性：報告雖不需批復，卻是下級機關以此取得上級的支持 指導的橋梁;同時上級也能通過報告獲得信息，了解下情，報告成為上級決策指導和協(xié)調工作的依據(jù)。 展開

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