發揮黨建引領作用 助力特區城市建設

          ——廈門城市建設投資基金落地紀實

廈門國際信托因特區而生、伴特區而長，37年來在改革開放的前沿先行先試、大膽創新，先后發行了首只廈門區域債券、為海滄新陽大橋、象嶼保稅區專用碼頭、嵩嶼電廠、高崎國際機場、環島路等一系列廈門市重點項目提供資金支持，為廈門經濟特區建設注入了源源不斷的金融活力。重溫這段歷史，我們依然能感受到強烈的時代脈搏。

近年來，廈門國際信托黨委堅決貫徹黨中央、省委、市委各項決策部署，圍繞“服務實體經濟、防控金融風險、深化金融改革”金融工作三大任務開展工作，積極踐行金圓集團“全國一流綜合金融服務商”戰略，堅定回歸服務實體經濟的信托業務本源，實施“扎根廈門、深耕福建、融合兩岸、布局全國”的總體戰略，在服務城市基礎設施投融資、服務區域產業轉型升級、提升財政資金使用效率、提升政府社會治理效能方面，進行了大量的金融供給側改革探索。

2022年廈門市安排重點項目419個，項目總投資10463億元，年度計劃投資1463億元，廈門市對投融資資金需求大幅增加。2022年3月，廈門市委市政府印發《廈門市深化城市建設投融資體制改革實施方案》，提出以統籌資金、資產、資源為一體，以“財政政策”和“金融工具”為兩翼，多渠道引入社會資本參與廈門市建設發展。廈門國際信托敏銳把握住了這一深度服務廈門城市建設的機會，主動融入提升本島、跨島發展的城市新發展格局，以金圓集團黨委開展“三比三爭”活動為契機，大力弘揚“馬上就辦、真抓實干”等優良作風，涵養勇立潮頭情懷擔當，砥礪勇毅前行作風意志，突出“快”“優”“實”，強化“曬”“比”“問”，推動組建廈門城市建設投資基金，發揮政府政策性資金的政策引導和投資杠桿作用。

黨委高度重視 多方共同推動

金圓集團和廈門國際信托黨委高度重視、統籌安排，連續多次召開專題會，研究討論城市建設投資基金組建的相關工作。2022年1月，廈門國際信托黨委召開黨委會，決定設立福建及廈門重大基礎設施投融資專班，服務于省內和廈門市重大項目的投融資。

廈門市財政局大力支持，多次聽取匯報，指導溝通起草城市建設投資基金的實施方案及管理辦法，反復斟酌，修改超過50稿。市財政局還專門召開廈門市城市建設投資基金組建及社會投資人對接會，推動基金在全市場開拓社會投資人渠道。

數月以來，金圓集團檀莊龍書記利用周末時間定期聽取專班的工作匯報，并親自進行部署。集團領導多次組織召開專題研討會，對基金組建過程中遇到的困難進行了解，并給予具體指導，為解決困難提供了建設性的幫助。集團黨委主要領導多次帶隊向市委、市政府、財政局進行匯報，在集團的“朋友圈”內宣傳推廣城市建設投資基金，助力城市建設投資基金“漲粉”，力求為廈門城市建設引資引智。

廈門國際信托黨委全力以赴貫徹落實集團黨委的重大決策部署，為專班的工作開展提供了堅定支持和有力保障。公司充分發揮全國展業積累的資源優勢，通過股權、債權、權益性融資工具等多種形式的運用，為廈門市重點項目提供全生命周期的綜合性方案，為城市建設投資基金做好項目儲備工作。

通過各方不懈的努力，2022年5月，廈門市政府印發廈門市城市建設投資基金組建方案，正式設立廈門市城市建設投資基金，同時將母基金的管理人角色交予了金圓集團。

  爭當創新實干先鋒 做難而正確的事情

一個專班就是一座戰斗堡壘，廈門國際信托重大基礎設施投融資專班現有5名員工，其中共產黨員占了4人，黨員“濃度”高達80%。專班的黨員們充分發揮共產黨員的先鋒模范作用，主動對接、積極參與，做了大量扎實有效的工作。

專班成員們在基金正式設立前反復與各方溝通匯報、修改方案；成為廈門市城市建設投資基金的管理人后，專班成員們馬不停蹄地在全市場深度探索，每周舉辦多場對接會主動對接各類投資人。為提高資金和項目的適配性，專班對接了火炬、軌道、市政、路橋、城投、翔業、象嶼、國貿等廈門市重點項目的實施主體。放棄周末和假期，披星戴月歸已成為專班工作常態。專班中有兩位黨員奶爸，因為加班晚常常回到家時娃已經睡熟了，只能在加班間隙通過視頻哄哄準備入睡的孩子。視頻那端稚嫩的小朋友，想要爸爸能陪自己玩兒，隔著屏幕心急地喊著“爸爸”。對于時常無法下班后陪伴孩子，奶爸們心懷愧疚，但越是關鍵時刻，越能彰顯黨組織的力量,越能考驗共產黨員的責任擔當。

為了讓公司更多的員工了解、參與、投入重大項目投融資工作，聚公司之力服務廈門引資引智，專班的小伙伴們一合計，提出在公司內部舉辦重大項目分享會的主意，通過分享交流來介紹重大項目清單、投融資模式，分享協同機會。為了辦好分享會，專班成員在保障繁冗的日常工作之外，利用休息時間查閱相關資料、案例，以脫稿演講的標準嚴格要求自己。專班小伙伴走著路自言自語叨叨著背稿成為了公司常見場景。提前調試設備、走臺、串詞兒，一整套流程梳理、彩排下來，經常已至凌晨。壓力隨之而至，但專班仍然堅持定期舉辦分享會，在公司內部員工的熱情呼應下，分享會已舉辦4期，受到了大家的高度好評。

專班分管領導郭韶紅臨近退休，仍未絲毫松懈，帶領專班馬不停蹄地奔赴福州、漳州等區域尋找服務省內重大項目的契機，為母、子基金銜接了包括保險、商業銀行、央企施工單位、境外QFLP在內的各類資金渠道。淅淅瀝瀝的雨夜，郭總帶著專班奮戰直至店里打烊，一群人撐著傘在街邊的路燈下繼續討論琢磨，而第二天專班成員們又能在清晨六點多準時收到她批改的稿子。郭總用她自己的方式詮釋了廈信人的責任和擔當。

參與基金設立和運營的過程中，專班的每一名成員深切的體會到，推動這樣一個重要而龐雜的項目落地，對接的主體多、層級高，母、子基金在募、投、管、退各個環節需要思慮的事項繁多、細碎，每一小步的推進都需要耗費大量的時間和人力。但是專班的小伙伴們深知城市建設事關民生福祉，事關城市能級，始終堅信難做的事和應該做的事往往是同一件事，凡是有意義的事都不會容易。在此過程中，專班通過扎實工作充分體現出專業能力及價值輸出能力，獲得了社會投資人對廈門城市建設的一倡百和、八方呼應，感受到了這一股股來自四面八方推動工作的強勁勢能，更加堅定了做大做強基金的信心。

廈門市城市建設投資基金作為貫徹落實廈門市深化城市建設投融資體質改革的重要成果，中期規模將超過1000億元，成為金圓集團及廈門國際信托服務廈門市整體發展戰略的一大重器，將全方位推動廈門建設高質量發展引領示范區。成為母基金管理人，大大提高了金圓集團及廈門國際信托的管理能力和品牌影響力，也彰顯了國有企業的作為和擔當，實現了經濟效益與社會效益的相統一。

廈門國際信托黨委將繼續深入貫徹落實省委、市委實施“提高效率、提升效能、提增效益”的行動部署要求，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，主動融入全省、全市發展大局，在集團“三比三爭”活動中走前頭、當表率，為實現集團高質量發展做出應有貢獻。

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