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            焦作馬村區安陽城街道:以“3+3”機制推動“五星”創建高效化-觀點


            (資料圖片僅供參考)

            全區“五星”支部創建工作啟動以來,焦作市馬村區安陽城街道主動作為、科學謀劃,將創建工作作為加強基層黨建、提升基層治理的重要抓手,探索“3+3”工作機制推進“五星”支部創建高效化,確保創建工作走實走深,筑牢基層治理根基。

            抓統籌+壓責任,找準“創星”著重點。堅持黨工委書記抓大局、把方向,街道班子成員抓重點、促發展,創建專班抓落實、重推進的工作格局,堅持統籌推進、全面發力,形成齊抓共管“五星”支部創建的濃厚氛圍。包村干部深入各村“手把手”指導村中工作,壓實村支部書記、駐村第一書記責任,切實將“五星”支部創建工作落實到位。每周三組織街道班子成員和24個村支部書記召開座談會,談思路、解難題、話發展,確保完成年度創建任務。

            抓“頭雁”+強班子,增強“創星”戰斗力。安陽城街道把高質量培訓作為創建“五星”支部的“助推器”,重點圍繞發展壯大集體經濟、土地流轉、矛盾糾紛處理等“五星”支部創建重點工作,組織各村支部書記開展集中培訓,提高“領頭雁”爭星、創星能力水平。組織村“兩委”干部深入修武縣云臺藥業、演馬街道種植基地、上劉莊紅薯育苗基地等地實地觀摩、一線學習,把培訓課堂搬到田間地頭、示范基地,由當地支部書記現場講課、介紹經驗,進一步促進溝通交流、實現共同提升。

            抓落實+強督導,確保“創星”常態化。將“五星”支部創建與“月初干群連心會”有機結合起來,把督促指導貫穿“五星”支部創建全過程、各領域,成立專項督導檢查組,對24個村創建工作開展情況逐一過“篩子”,通過現場督導、查閱資料、下發通報等方式,等方式,傳導壓力、補齊短板。同時強化結果運用,將“五星”支部創建情況與年度考核、評優評先相掛鉤,確保創建工作落實到位、創出成效。(王慧/文圖)

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