為進一步轉變工程管理理念,為做好建設項目新型組織管理模式應用打牢基礎,2月17日,吉林機場集團邀請同濟大學教授開展建設項目新型管理模式培訓。吉林機場集團建設項目管理部全體干部職工參加培訓。
培訓結合各機場建設單位的建設工作實際,重點圍繞組織結構設置、職責分工界面的設定、建設運營一體化、專業技術人才的引進和培養、第三方專業組織機構的管理等方面,運用大量實例進行了詳細講解和闡述。參訓人員結合工作實際中遇到的問題和對新型組織管理模式存在的疑問同授課教授進行了深入交流。此次培訓有效拓寬了參訓人員的管理思路,加深了參訓人員對新型組織管理模式的認識和理解,為做好建設項目新型組織管理模式應用,推行現代工程管理,打造品質工程夯實基礎。
中國吉林網 吉刻APP記者 王濤 通訊員 王強 圖片由吉林機場集團提供
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