飛書推出的項目管理工具“飛書項目”,自今年5月底正式發布以來,已簽約100余家企業客戶,包括理想汽車、安克創新、Keep、獵聘等各行業的先進企業。
飛書項目支持100人以上的大型團隊協作,也是抖音團隊背后的“生產線”。自2016年上線后,抖音經歷了幾十人到數千人的快速增長,早期抖音團隊沒有統一的項目管理工具,產品、設計、研發、測試等角色使用不同的工具,協同成本高。
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為滿足抖音快速發版迭代的需求,抖音技術團隊自研了一款項目管理工具,工具1.0版本的產品核心是表格和流程圖,一張表管理所有需求,流程圖全景式呈現流程步驟,項目成員可清晰看到目前的進度卡點,顯著提高了產研效率,繼而在字節跳動各產品線獲得推廣應用。
2022年5月,“飛書項目”在飛書春季發布會上正式對外亮相。上線3個月后,飛書項目已在理想汽車、安克創新、Keep、獵聘等百余家公司獲得應用。
“對于抖音這樣的超大型應用,團隊分工和協作極其復雜,不僅需要科學的管理機制,還需要強力的工具和平臺。飛書項目在其中扮演了非常重要的角色。”抖音研發效率部門負責人表示,飛書項目的流程設計十分靈活,對產品影響大的需求,經由抖音各業務線負責人組成的委員會綜合評審;對產品影響小的探索性需求,可減少流程節點,敏捷推進。
飛書項目幫助抖音團隊實現每周App發版迭代,評估每次新上線需求的效果如何,則通過飛書項目的“AB實驗”功能,用數據說話。同時,飛書項目的圖表功能提供了多種視圖,一目了然業務數據,方便快速復盤。
與抖音研發場景類似的是大型游戲的開發,因此飛書項目也受到眾多游戲公司的認可。目前上海游戲圈F4公司,三家都在使用飛書,與飛書項目一起共創項目管理的先進實踐。
游戲行業可能是互聯網最復雜的行業之一,一個游戲團隊可能有多達30種角色:策劃、產品、技術、發行、運營。大型復雜的游戲開發項目,被飛書項目抽象沉淀為標準的節點流,項目流程圖就像是游戲里的作戰地圖,不同的項目相關方能夠立刻圍繞流程展開高效協作。
走出互聯網和游戲行業,飛書項目在新能源汽車、消費電子等行業也有實踐案例。理想汽車使用飛書項目,僅產研排期場景就提效50%,迄今已積累上萬條項目管理數據,是公司寶貴的“數據資產”。安克創新在飛書項目搭建起了數據駕駛艙視圖,將管理動作嵌入流程,可高效獲取項目運行風險點和一線員工動態。
對比制造業,互聯網科技行業的產研團隊是核心生產環節。“生產線”的出現,改變了制造業的生產方式,也是工業化的重要標志。飛書項目不僅是一個項目管理工具,更是助力行業生產方式升級的關鍵工具——通過打造互聯網科技行業的“生產線”,讓產研團隊規模提升時,效率不降反增,實現高質量穩定產出。
在更廣泛的行業領域,項目管理是企業提效的重要環節,飛書項目作為業內領先的項目管理工具,創新性地針對流程鏈路拆解,推動業務價值鏈的持續優化,讓一款效率工具給組織帶來工作習慣和理念層面的長期價值。
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