南方觀察 | 抓大項目，提升制造業當家“加速度”

——論新征程上堅持制造業當家③

(資料圖片僅供參考)

文 | 南方日報評論員

大項目是拉動經濟增長的“火車頭”，是推動經濟社會持續快速發展的“加速器”。

省委十三屆二次全會提出，抓制造業最終要落到具體項目尤其是大項目上，釋放了按下項目建設“快進鍵”、提升制造業當家“加速度”的強烈信號。

1

抓大項目，要全力謀劃布局一批大項目。

今年以來，從“羊城”到“鵬城”，從南海之濱到東海之尾，大項目落地投產的好消息不斷——

在湛江，巴斯夫（廣東）一體化基地項目首套裝置正式投產，一個世界級的石化巨頭正在崛起；

在惠州，埃克森美孚石化綜合體、中海殼牌乙烯三期等一批高質量標志性外資項目正在加快落地建設；

在廣州，TCL華星350億元項目、“超級獨角獸”粵芯半導體三期項目、因湃電池科技109億元項目正式動工；

……

數據顯示，1—10月廣東工業投資保持快速增長態勢，增長14.0%，其中制造業投資增長16.9%，彰顯了大項目不斷落戶、制造業投資強勁的良好勢頭。

全力謀劃一批大項目，要持續布局落子，加快滾動謀劃一批、儲備一批、推進一批百億元級、百億美元級的大項目，以大項目支撐大產業，以大產業帶動大發展。

2

抓大項目，要著力構建大招商工作格局。

招商引資是拉動投資、發展經濟的重要手段。

今年以來，廣東各地突破區域和空間局限，廣泛開展線上招商活動，圍繞汽車、新一代電子信息等支柱產業舉辦系列云招商活動，推動達成38個重點外資項目意向落戶或增資擴產。

近一個月來，2022粵港澳大灣區全球招商大會海外分會場已在歐美和亞太地區18個國家舉辦了20場系列招商活動，本月21日還將在廣州、香港、澳門舉辦主會場招商活動，可謂是馬不停蹄。

著力構建大招商工作格局，要充分發揮商協會和企業家聯系廣泛、資源豐富等優勢，加強以商引商；建立重點產業“鏈長”“鏈主”雙鏈驅動機制，靶向以鏈引商；發揮廣東作為全國第一僑鄉的優勢，搭建高水平合作發展平臺，強化以僑引商；加強地區之間、政企之間的招商協同和聯動，進一步探索聯合招商的方法路徑。

3

抓大項目，要只爭朝夕強勢推進項目建設。

大項目不僅要引進來，還要盡快開工、盡快投產、盡快達產。

近年來，廣東健全省重大工程建設項目總指揮部運行機制，優化調整設立制造業等6個專項指揮部，建立完善“省市聯動、分級負責”的制造業項目跟蹤服務工作機制，省重點跟蹤投資50億元以上項目，投資50億元以下項目由地市負責跟蹤服務。

截至今年9月，制造業專項指揮部負責的364個正式項目投資進度達75.9%，超過時序進度17.6個百分點。

今年還剩10多天，廣東將對54個投資額在50億元以上、總投資額近萬億元的省級負責跟蹤服務項目逐個實行“掛圖作戰”，用好省重大項目并聯審批機制，積極服務好項目建設和發展，推動招引項目快速落地。

4

抓大項目，領導干部要靠前指揮。

實踐告訴我們，哪個地方項目建設搞得熱火朝天，肯定是那里的領導干部在親自抓項目推進。

近年來，全省不少地方建立了領導干部包項目推進機制，如在佛山，市領導親自掛帥聯系和協調督導項目建設，成立“領導小組+代辦小組”負責代辦服務，確保每個重大產業項目在佛山的審批時長不超過1個月，特殊情況不超過2個月；在茂名電白區，當地領導干部帶頭聯系企業、掛鉤項目，深入實施重點項目“七個一”機制和“企業服務官”制度，基本實現工程項目審批“一張表單申請”“一窗受理”，項目“落地即開工”……

項目是第一抓手，抓項目就是抓發展、謀項目就是謀未來。

只有心無旁騖、保持定力，廣大黨員干部積極行動起來，主要領導干部帶頭抓項目，才能形成大抓項目、抓大項目的強大合力。

5

項目興，則制造強；制造強，則廣東強。

堅持制造業當家，就要把大項目作為重中之重抓在手上，全力謀劃一批大項目，著力構建大招商工作格局，只爭朝夕強勢推進項目建設，發揮領導干部帶頭示范作用，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，把項目抓住抓緊抓實抓好，為廣東制造業發展提供堅實支撐、注入強勁動力。

免責聲明：本文不構成任何商業建議，投資有風險，選擇需謹慎！本站發布的圖文一切為分享交流，傳播正能量，此文不保證數據的準確性，內容僅供參考

關鍵詞： 項目建設 領導干部 今年以來