■廣東“制造業(yè)當(dāng)家”深調(diào)研·專家訪談

“廣東數(shù)十年來積累的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)，是創(chuàng)造出新的產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)。”從制造業(yè)“起家”到“當(dāng)家”，廣東如何發(fā)揮好原有優(yōu)勢推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展？在北京大學(xué)政府管理學(xué)院教授路風(fēng)看來，廣東要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)改革開放以來積累的寶貴經(jīng)驗，把厚實的制造業(yè)家當(dāng)做優(yōu)做強(qiáng)。“通過新技術(shù)的突破、新技術(shù)與現(xiàn)有工業(yè)的融合，廣東是非常有希望在發(fā)展出新的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)上領(lǐng)跑，并且在人類工業(yè)史上探索出一個新的模式。”

推動基礎(chǔ)廣泛的產(chǎn)業(yè)升級

【資料圖】

南方日報：作為制造業(yè)第一大省，廣東制造業(yè)的發(fā)展處于什么階段，有哪些鮮明的特點？

路風(fēng)：對于中國制造業(yè)來說，廣東制造業(yè)是非常重要的一部分。廣東制造業(yè)發(fā)展有著深厚的基礎(chǔ)，不僅產(chǎn)業(yè)集聚，且供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈網(wǎng)絡(luò)遍布全球。比如電子產(chǎn)品制造業(yè)就占了全球半壁江山的規(guī)模，這個制造業(yè)家底是世界上其他地方都很難找到替代的。

而從區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局看，廣東各地制造業(yè)發(fā)展也各有特點。比如東莞從引進(jìn)外資起步，深圳則是內(nèi)外資互動發(fā)展、創(chuàng)造出獨一無二的創(chuàng)新生態(tài)。如今，深圳最突出的特點就是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。可以說，全國的創(chuàng)新冒險家都匯聚到深圳去了。這是在市場競爭中逐步構(gòu)建起來的生態(tài)。

這種生態(tài)基礎(chǔ)非常重要。廣東數(shù)十年來積累的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)，是創(chuàng)造出新的產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)。當(dāng)市場發(fā)生重大變化時，如疫情下口罩需求量激增，很多平時沒有關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)，一下子就通過這個市場需求連接起來了。比如像比亞迪這樣的汽車企業(yè)也能立刻轉(zhuǎn)產(chǎn)做口罩，前提就是產(chǎn)業(yè)鏈完備。又比如，在大疆誕生之前，無人機(jī)仍屬于玩具產(chǎn)業(yè)。而正是基于廣東雄厚的產(chǎn)業(yè)體系，大疆無人機(jī)才能被創(chuàng)造出來，在它實現(xiàn)市場化產(chǎn)業(yè)化后，又迅速形成了新的更專業(yè)的無人機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈。

南方日報：從制造業(yè)“起家”到“當(dāng)家”，廣東如何發(fā)揮好原有優(yōu)勢，推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展？

路風(fēng)：在邁向“制造業(yè)當(dāng)家”的路上，廣東更要發(fā)揚(yáng)改革開放以來的寶貴經(jīng)驗，對制造業(yè)實施基礎(chǔ)廣泛的產(chǎn)業(yè)升級。基礎(chǔ)廣泛的產(chǎn)業(yè)升級的含義是什么？就是中國沒有任何一個工業(yè)是多余的，工業(yè)不能分三六九等。每個工業(yè)類別，只要能夠提升產(chǎn)品附加值、提高生產(chǎn)率、降低能耗和污染，推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的，就是寶貴的。因此，工業(yè)企業(yè)升級的主要途徑是沿著自己的專業(yè)方向越做越好，而不是從某個行業(yè)跳到另一個行業(yè)。

我曾經(jīng)看過一則外媒報道，疫情期間美國一家生物制藥廠研制了一款藥品，但找不到合適的藥瓶。在全球多地考察發(fā)現(xiàn)，還是中國的產(chǎn)品性價比更高，更有競爭力。這個例子告訴我們，傳統(tǒng)的勞動密集型工業(yè)、資本密集型工業(yè)與高技術(shù)工業(yè)都是工業(yè)體系和實體經(jīng)濟(jì)的組成部分。只有在完備的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)之上，新的技術(shù)系統(tǒng)如5G、新能源汽車、智能家電、智能制造等才能真正發(fā)展起來，產(chǎn)生出經(jīng)濟(jì)價值。通過新技術(shù)的突破、新技術(shù)與現(xiàn)有工業(yè)的融合，廣東是非常有希望在發(fā)展出新的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)上領(lǐng)跑，并且在人類工業(yè)史上探索出一個新的模式。

在開放的系統(tǒng)中自主創(chuàng)新

南方日報：身處改革開放前沿，廣東應(yīng)如何利用好開放優(yōu)勢，推進(jìn)技術(shù)突破和產(chǎn)業(yè)升級？

路風(fēng)：中國技術(shù)突破和產(chǎn)業(yè)升級，越來越取決于系統(tǒng)層次上的自主創(chuàng)新的引領(lǐng)作用。仔細(xì)研究可以發(fā)現(xiàn)，廣東各地真正能做到有影響力的企業(yè)，都是靠自主創(chuàng)新，靠自主品牌建設(shè)。自主創(chuàng)新是開放的系統(tǒng)，不是封閉的。自主指的是能力，即工業(yè)能力。但世界上沒有任何一個創(chuàng)新是和已有的知識沒有關(guān)系的，所以我們也需要開放、吸收。

這和過去依賴技術(shù)引進(jìn)不同。從上世紀(jì)80年代中期開始，中國形成了依靠引進(jìn)來實現(xiàn)工業(yè)技術(shù)進(jìn)步的政策，它可以由一個“三段式”的邏輯來概括：引進(jìn)外國先進(jìn)技術(shù)—實現(xiàn)國產(chǎn)化—達(dá)到自主開發(fā)。但此后中國工業(yè)發(fā)展的實踐證明，如果放棄自主開發(fā)，就沒有任何工業(yè)和企業(yè)能夠走到“自主開發(fā)”的階段。

日韓兩國的經(jīng)驗也足以證明這點。二戰(zhàn)后，日韓在技術(shù)發(fā)展上有兩個特點：一是最初的技術(shù)幾乎全部依靠引進(jìn)，二是長期阻止外國對本國工業(yè)直接投資。一方面在學(xué)習(xí)外國技術(shù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行自主的產(chǎn)品和工藝開發(fā)，另一方面也防止外資控制尚且弱小的本土企業(yè)，從而避免本國的技術(shù)學(xué)習(xí)過程被外資控制。

這個事實說明了一個基本道理：技術(shù)只能自己干。因此，我們需要一個開放的系統(tǒng)，但還得看自己是否在技術(shù)研發(fā)中付出了學(xué)習(xí)的努力。廣東更要發(fā)揮好產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢和對外開放的優(yōu)勢，通過自主創(chuàng)新實現(xiàn)技術(shù)突破和產(chǎn)業(yè)升級。

南方日報：廣東在接下來的全球產(chǎn)業(yè)競爭中如何突圍？

路風(fēng)：中國有十幾億人的市場，而且傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)正在和新技術(shù)結(jié)合起來，這也是中國一個很大的優(yōu)勢。對于經(jīng)濟(jì)大省廣東來說，尤其如此。

事實上，美國等發(fā)達(dá)國家并不是不想要這些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，而是因為種種原因沒有留住或恢復(fù)這些工業(yè)的能力。美國從七八十年代就開始非常明顯地去工業(yè)化，形成所謂的“鐵銹地帶”。美國今天還很想把這些產(chǎn)業(yè)再拉回去，但難度可能不會亞于一次再工業(yè)化。

工業(yè)是一種能力，這種能力是延續(xù)性的，中間有很多積攢在人腦中和肌肉記憶中的經(jīng)驗和訣竅，只有通過實干才能產(chǎn)生記憶和傳承，這些都是失去后很難再找回來的。廣東擁有完備的生產(chǎn)體系，更要留住這些產(chǎn)業(yè)能力。

第四次產(chǎn)業(yè)革命的核心內(nèi)容是智能制造，其中的關(guān)鍵詞仍是“制造”。要想在這場革命中占得先機(jī)，就必須推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。工業(yè)存量是培育新動能的土壤，液晶顯示、光纖、半導(dǎo)體晶體管等新的工業(yè)技術(shù)都誕生于傳統(tǒng)企業(yè)，這些傳統(tǒng)企業(yè)既是創(chuàng)新型企業(yè)的技術(shù)來源，也為創(chuàng)新型企業(yè)提供了應(yīng)用市場，產(chǎn)業(yè)升級的規(guī)律不變，新技術(shù)、新企業(yè)只能在已有知識和經(jīng)驗上去進(jìn)行創(chuàng)新。

接下來，廣東要集中力量突破產(chǎn)業(yè)短板，尤其是營造良好的氛圍，支持企業(yè)突破瓶頸。讓優(yōu)勢更強(qiáng)，補(bǔ)齊短板。利用信息技術(shù)等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級，在新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展中取得引領(lǐng)優(yōu)勢。

南方日報記者 昌道勵 統(tǒng)籌：王彪

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